| Une entente avec des communautés où opère Raglan prévoit l’embauche d’employés inuits où l’instauration d’un programme a répondu à cette préoccupation. Le développement des compétences essentielles et un système de progression professionnelle ont aussi été mis en place. Des cellules d’apprentissage, chapeautées de mentors, ont été constituées. Une Mine École développe les compétences. Enfin, le Centre de recrutement de personnel inuit se fait par des employés inuits.
Désormais, le nombre d’employés inuits est en croissance, les départs volontaires chutent et le nombre d’employés souhaitant progresser dans l’organisation augmente. Les portes d’entrée pour faire carrière dans l’entreprise se multiplient. Ce sont là de très beaux résultats favorisant la relève. Chapeau! |
